今年是建黨101周年，也是喜迎黨的二十大召開(kāi)之年。圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)推動(dòng)工作取得實(shí)效的重要方法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。在深入學(xué)習(xí)宣貫省第十四次黨代會(huì)精神指引下，將加強(qiáng)體制機(jī)制改革、創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體融入中心工作、融入黨員要求、融入職工關(guān)切，打造助推企業(yè)管理提升、流程優(yōu)化、技術(shù)革新的“紅色引擎”，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，使基層黨建工作“軟實(shí)力”變成企業(yè)發(fā)展“硬支撐”顯得尤為重要。

體制改革確保黨的領(lǐng)導(dǎo)

今年以來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》實(shí)施為引領(lǐng)，不斷在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、科技創(chuàng)新、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)黨的建設(shè)等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)奮力攻堅(jiān)，推動(dòng)改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)。

集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹兩個(gè)“一以貫之”和堅(jiān)持黨管干部原則不動(dòng)搖，邀請(qǐng)外部咨詢公司對(duì)“任期制和契約化管理”相關(guān)人員開(kāi)展3次集中培訓(xùn)，制發(fā)了《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》等一整套制度，并對(duì)集團(tuán)和16戶權(quán)屬企業(yè)共63名經(jīng)理層成員崗位職責(zé)及分工進(jìn)行細(xì)化，按照定量與定性相結(jié)合、定量為主的導(dǎo)向，確定每位經(jīng)理層成員考核內(nèi)容及指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“定崗位、定權(quán)責(zé)、定考核、定薪酬、定退出、定契約”。同時(shí)，以《業(yè)績(jī)考核辦法》《薪酬考核辦法》《崗位聘任協(xié)議》等為載體，經(jīng)理層成員聘任到期必須重新考察競(jìng)聘或淘汰，建立了“憑本事吃飯、用能力競(jìng)崗、靠業(yè)績(jī)?nèi)⌒健钡氖袌?chǎng)化導(dǎo)向。

集團(tuán)黨委在落實(shí)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》、“雙百試點(diǎn)”、“高質(zhì)量發(fā)展年”等創(chuàng)新活動(dòng)中“既算經(jīng)濟(jì)賬”，又算“黨建賬”，通過(guò)將經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核與黨建任務(wù)考核進(jìn)行“雙交叉融合”，健全完善了工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)了責(zé)任鏈條。

主題黨日滋養(yǎng)黨員初心

二季度以來(lái)，集團(tuán)黨委以《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》《黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)創(chuàng)建方案》《關(guān)于“吹響半年度攻堅(jiān)號(hào)角”主題黨日的實(shí)施方案》等文件通知為支撐，深入強(qiáng)化基層黨（總）支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，持續(xù)做到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促融合、塑品牌、增效能。

“七一”前夕，在位于寶雞眉縣扶眉戰(zhàn)役烈士紀(jì)念碑前，剛剛參觀踐學(xué)完扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館內(nèi)英烈生平事跡及解放戰(zhàn)爭(zhēng)故事的黨群工作總部黨員干部、團(tuán)員青年們，正在黨（團(tuán)）支部書記帶領(lǐng)下莊嚴(yán)肅穆面向黨（團(tuán)）旗舉起右手進(jìn)行重溫入黨（團(tuán)）誓詞，洗禮心靈、升華精神，進(jìn)一步樹(shù)牢了為共產(chǎn)主義奮斗終身的理想信仰、思想根基，堅(jiān)定了為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、打造“百億秦川”貢獻(xiàn)自身力量的信念、信心。

目前，全集團(tuán)100余個(gè)基層黨組織、2000余名黨員和積極分子正分別開(kāi)展“吹響半年度攻堅(jiān)號(hào)角”“質(zhì)量擔(dān)當(dāng)·黨員爭(zhēng)先”“我是黨員我承諾‘一次就做對(duì)’”“三亮三比三看”“喜迎二十大·黨員再出發(fā)”“加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督·夯實(shí)管理基石”“1+N黨員聯(lián)系群眾”等主題黨日，及以技能大師、勞模大師工作室黨員帶頭人為依托成立“裝配技術(shù)瓶頸攻堅(jiān)黨小組”等，充分凸顯黨員隊(duì)伍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力作用。

支部“兩化”建設(shè)再上臺(tái)階

圍繞中心強(qiáng)黨建，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。集團(tuán)黨委以黨員先鋒崗為“點(diǎn)”、黨員突擊隊(duì)為“線”、黨員責(zé)任區(qū)為“面”，并形成了“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合的整體性創(chuàng)建格局，全集團(tuán)各企業(yè)共申報(bào)創(chuàng)建黨員先鋒崗127個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)39個(gè)、黨員突擊隊(duì)49支，在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作、重大活動(dòng)中不斷激發(fā)黨員活力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)“如身使臂，如臂使指”。

本部機(jī)器人液壓黨支部充分凝聚黨員先鋒力量，結(jié)合職責(zé)崗位實(shí)際組建黨員和積極分子巡查小組，積極打造“今天我值班”黨建品牌，對(duì)職工操作不規(guī)范和疑惑問(wèn)題匯總并形成體制機(jī)制進(jìn)行及時(shí)提醒和按期改善，使黨建活動(dòng)成為了車間生產(chǎn)強(qiáng)大推動(dòng)力。

面對(duì)新冠疫情影響和行業(yè)市場(chǎng)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，各企業(yè)銷售系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮以上率下作用，不斷舞活市場(chǎng)營(yíng)銷“龍頭”，及時(shí)拓展完善用戶信息，充分挖掘潛在客戶，廣泛宣傳推介企業(yè)技術(shù)能力、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步獲得了新老客戶信賴、贏得了市場(chǎng)口碑，共促企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和持續(xù)穩(wěn)增長(zhǎng)。

在支部“兩化”示范點(diǎn)創(chuàng)建過(guò)程中，集團(tuán)各企業(yè)精心錘煉形成了“價(jià)值理念·財(cái)務(wù)導(dǎo)向·風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)盾”鐵軍、“旗艦”新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)、“公處事·嚴(yán)規(guī)章·保配套”生產(chǎn)隊(duì)、機(jī)床“疑難雜癥”聯(lián)合攻堅(jiān)團(tuán)等具有鮮明特色的支部黨建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了基層黨建活動(dòng)互動(dòng)和資源共享。